巴菲特選好公司的9大原則:看股神親手為波克夏打造企業護城河

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★巴菲特的價值投資實戰──波克夏★《巴菲特給股東的信》編者親訪巴菲特與關鍵人士,記錄股神57年內買進50家好公司,建立市值約8,800億美元的企業帝國,挖掘9大選股原則和波克夏永續發展的祕密。本書是唯二特別獲得巴菲特許可,在波克夏股東大會現場販售的書。市面上有很多書讓你了解巴菲特的人生故事和哲學,而本書直擊巴菲特如何打造出波克夏集團。◎波克夏如何締造傳奇?波克夏如何從長日將盡的小紡織廠,成為聲名遠播的選股公司?如何締造平均打敗大盤的紀錄?巴菲特看中何種特質和無形資產的公司?◎認識波克夏企業帝國與子公司的共通特質波克夏擁有超過50家重要子公司,子公司下又至少有200個事業部門,跨越貿易、金融、製造等眾多領域卻重複直指具有某些巴菲特偏好的特質。◎學巴菲特這樣選價值股:波克夏(BERKSHIRE)的九大原則‧原則一:精打細算(B,Budget-conscious)「蓋可保險」採用DM廣告行銷,不透過業務員推銷,把省下來的人力成本,透過更划算的保費,回饋給顧客,將省一塊賺十塊的節約精神展露無遺。‧原則二:真誠(E,Earnest)「全國產物保險」專門承保燙手山芋,「通用再保」替其他保險業者提供擔保,都拿出頂級的理賠紀錄,將一諾千金轉化成利潤。‧原則三:信譽(R,Reputation)「克萊頓房屋」靠謹慎放貸度過金融危機,「班傑明摩爾油漆」為維護高品質,犧牲市占率也在所不惜。標榜童叟無欺、誠信至上會迎來高報酬。‧原則四:家族力量(K,Kinship)家族企業致力於永續經營,而波克夏賦予經營自主權,讓雙方惺惺相惜。巴菲特解決「內布拉斯加家具城」的家族糾紛,也讓「赫爾茲伯格鑽石」美夢成真。‧原則五:開創精神(S,Self-starters)為別人訓練飛行員的「飛安公司」;首創分時共享的「利捷航空」;以實驗精神製作冰淇淋的「冰雪皇后」,都是靠實驗、創新,白手起家大賺錢。‧原則六:不干涉原則(H,Handsoff)波克夏秉持權力下放,但堅持不能破壞公司信譽。「頂級大廚」透過沒有固定上班時間,也沒有指定推銷區域的銷售團隊打天下,這群銷售團隊展現了充分授權有回報。‧原則七:精明投資(I,Invertorsavvy)併購時,慎選對象和價格。「MiTek」同時採取補強型和增強形購併。「路博潤」靠併購強化內部技術,並打開各方觸角。‧原則八:堅守基本產業(R,Rudimentary)腳踏實地,不碰新奇或冒險事業。「BNSF鐵路」精進本業,扭轉鐵路文化。「蕭式工業」建立品牌、經營零售店失敗,後回歸製作CP值高的地毯。‧原則九:永續(E,Eternal)波克夏從不斷被轉手的企業中,發現價值,並成為它們的避風港。「布魯斯運動鞋」因而能重回小眾路線,「森林河」才能大膽追夢,持續發展。(本書為《少了巴菲特,波克夏行不行?》增修、改版)本書特色1.從波克夏併購,了解巴菲特精準投資的標準巴菲特是波克夏的護城河,本書告訴你巴菲特如何併購、評估公司的價值選股思維邏輯和準則。2.一本書了解波克夏的過去、現在和未來市面上少有完整介紹波克夏之作,從紡織廠轉型為控股公司、不斷衍生領域高度分散的子公司,以及巴菲特如何思考布局接班。3.巴菲特支持的精采企業故事、理論有據《巴菲特寫給股東的信》作者,由巴菲特引薦波克夏重要人物協助調查、受訪之外,也從財報和子公司眾多文字資料,勾勒出各有特色的企業風貌。


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